快递外卖一律实行“无接触配送 ”,前后一公里升级战役已经打响
〖壹〗 、快递外卖行业在疫情下全面推行“无接触配送 ” ，前后一公里的配送环节升级已成为必然趋势 ，无人配送 、智能配送等新模式正加速落地以应对交叉感染风险 。“无接触配送”成为行业标配的背景疫情驱动安全需求：新型冠状病毒的快速传播使人员交叉感染风险剧增，深圳外卖小哥确诊病例直接暴露了传统配送模式的隐患 。
〖贰〗、结论：智能取餐柜通过无接触配送模式创新 、效率提升与场景拓展 ，为外卖配送“最后一公里 ”提供了新解法。尽管面临盈利模式 、用户习惯等挑战 ，但在政策支持、技术赋能与即时零售趋势下，其有望成为平台降本增效 、优化体验的重要工具 ，并衍生出更多商业故事 。
〖叁〗 、月26日 ，美团外卖发布官微，在抗击新型冠状病毒肺炎疫情的特殊时期 ，美团外卖率先在武汉推出“无接触配送 ”服务 ，美团外卖表示此举是为了保证用户和骑手在收餐环节的安全，最大限度地降低人传人的几率，无接触配送是为了抗击新型冠状病毒肺炎疫情 ，在特殊时期推出的应急措施 。
〖肆〗、无接触配送服务 ，是在疫情期间为满足人们生活需求并降低安全隐患的一种配送方式。它通过减少人与人接触，实现配送的安全化 。服务形式包括小区快递柜 、无接触取餐柜 、机器人商店和无人配送机器人等 。最早由美团外卖于2020年1月26日在武汉推出 ，随后迅速在物流行业普及。
〖伍〗、竞争格局：驿站、共配站等模式持续创新 ，丰巢需通过技术升级（如人脸识别 、智能预警）巩固竞争优势 。总结：丰巢智能快递柜凭借全天候服务 、无接触配送及资源高效管理，成为解决“最后一公里”时效问题的关键工具 。其超时收费机制虽存争议 ，但核心目的是提升柜体利用率 ，而非盈利。
〖陆〗、北京大兴推出的“智能餐柜 ”通过“商家放置 、骑手取餐 ”模式，实现了外卖无接触配送 ，有效提升了配送效率并减少人员聚集。智能餐柜的部署与功能北京大兴区绿地缤纷城近期引入了智能外卖取餐柜 ，覆盖商圈内60家餐饮企业及200家商户 。
疫情之下,你会点外卖吗?
在疫情之下，我会根据实际情况合理选取点外卖 ，以支持实体店并助力经济运转 ，同时做好安全防护 。具体分析如下：支持实体店生存：疫情期间，北京关闭堂食已一月有余，许多饭馆酒家面临巨大经营压力 ，部分苦苦挣扎 ，部分甚至关门歇业。店家通过摆摊或在平台售卖外卖，努力减少亏损 、挺过难关 。
习惯性点外卖 。今年疫情在过年的那一段时间是比较严重的 ，但是在三四月份的时候疫情答题已经被控制下来了 ，虽然还会有几个病例但是并不严重，我们当地的外卖也开始慢慢恢复了营业。我印象中三四月份的时候还不允许饭店堂食 ，所以不管吃什么都要打包带走 ，我也就懒得去饭店买了，就直接在家里面点外卖 。
在采取合理防护措施的前提下 ，仍可谨慎点外卖 ，但需注意风险规避和卫生管理 。以下从外卖传播病毒的可能性、风险控制措施 、个人防护建议三方面展开分析：外卖传播病毒的可能性客观存在，但风险可控接触传播风险：外卖配送过程中 ，外卖员与顾客 、商家存在直接或间接接触（如递送餐盒、接触门把手等）。
疫情下点外卖一般不安全 ，存在一定风险，但传播概率极低 。从病毒传播途径来看，新型冠状病毒具有较强传染性 ，可通过接触传播 、呼吸道飞沫传播 。外卖在制作和配送过程中 ，存在病毒传播的可能性。
成都抗疫一线的外卖小哥:是骑手,更是“骑士 ”
〖壹〗 、成都抗疫一线的外卖小哥以志愿者身份展现责任担当，成为封控区居民心中的“骑士 ” 。在成都高新区保利百合花园封控区 ，三名平均年龄不到30岁的外卖骑手李双、张露 、袁金永主动申请成为志愿者 ，用行动诠释了“骑手”到“骑士”的升华 。他们的故事展现了平凡岗位上的不凡力量，为疫情下的城市注入温暖。三名外卖骑手在封控区志愿服务。
〖贰〗 、在疫情一线 ，三名美团外卖骑手李双、张露、袁金主动成为志愿者 ，承担起封控小区居民生活必需品的搬运和分拣工作，展现了高度的责任感与奉献精神 ，堪称“骑士 ”典范 。主动请缨 ，投身抗疫一线11月6日晚，李双 、张露 、袁金通过美团外卖公司向石羊街道盛兴社区申请 ，自发加入保利百合花园封控区志愿者队伍 。
〖叁〗、美团于五一劳动节当天举办“2020年抗击疫情—‘城市守护者’荣誉表彰 ”活动 ，14748名骑手获此称号，表彰其在疫情期间坚守一线 、保障民生服务的卓越表现。活动背景与意义突如其来的疫情对全民生活造成冲击，春节及疫情初期 ，人们居家隔离导致日常需求激增 。
〖肆〗 、武汉外卖小哥郭峰荣获2022年“湖北五一劳动奖章” ，成为唯一获此殊荣的外卖骑手，其抗疫事迹与职业精神成为新就业形态劳动者的典范 。抗疫逆行：76天坚守医护送餐一线2020年初武汉疫情期间 ，时任饿了么汉街站站长的郭峰选取留守武汉 ，带领7名骑手组成“逆行小队 ”，连续76天为医护人员提供送餐服务。
〖伍〗、王磊说：“我就只是个外卖骑手 ，也做不了什么别的大事 。但可能就是送餐送物这些小事 ，能让大家的生活更便利一点点 。这就是我能做好的事情吧。 ”他的这番话，不仅体现了他对华人同胞的深厚情感 ，也展现了他作为一名普通劳动者的朴素情怀 。
疫情点外卖安全吗
疫情下点外卖一般不安全 ，存在一定风险，但传播概率极低 。从病毒传播途径来看 ，新型冠状病毒具有较强传染性 ，可通过接触传播 、呼吸道飞沫传播。外卖在制作和配送过程中，存在病毒传播的可能性 。
特殊人群：老年人 、免疫力低下者或处于隔离期的人员，建议避免点外卖 ，尽量由家人或社区工作人员协助采购 。总结外卖传播病毒的风险主要来源于接触和飞沫 ，但通过平台、商家和用户的协同防控（如健康监测 、无接触配送 、个人消毒等），可将其控制在较低水平。
疫情期间点外卖整体安全性较高 ，但需结合商家包装措施、配送环节防护及个人收餐处理综合判断。 以下从风险点 、防护措施及注意事项三方面展开分析：潜在风险点食物包装环节若商家未采用密封包装 ，餐食在出餐至配送过程中可能因接触环境表面（如外卖箱 、配送员衣物）存在间接污染风险 。
特殊情况建议：若处于疫情高风险地区，或自身免疫力较低（如老年人、慢性病患者） ，建议暂停点外卖 ，通过自制餐食或社区团购等方式获取食物，以彻底规避接触风险 。
疫情期间可以通过选取正规平台、关注餐厅卫生 、做好个人防护等措施安全点餐。具体如下：外卖导致感染的机率较低确实存在厨师感染但不知情 ，通过飞沫传播使食物携带病毒的可能；也存在外卖小哥感染后使食物外包装携带病毒的风险 。
47岁外卖骑手确诊,餐饮业雪上加霜
岁外卖骑手确诊 ，引发公众对疫情扩散的担忧，餐饮业因消费者恐慌心理遭受进一步冲击 ，面临倒闭潮风险 。外卖骑手确诊情况及工作状态6月23日北京疫情防控新闻发布会通报 ，“饿了么”一名47岁外卖骑手确诊新冠肺炎。
美团抽佣比例过高：美团对入驻平台的餐饮企业大幅提高佣金比例，抽佣比例比较高可达26%，这超出了餐饮企业的承受极限 。在餐饮业利润率约为30%的情况下 ，美团一下子拿走了20%的佣金 ，使得餐饮企业沦为美团的“打工仔 ”，行业环境雪上加霜 。
受调控影响：原本骑手社保问题使成本端有压力 ，本次调控引导下调餐饮业商户服务费标准 ，死死攥住外卖平台饭碗，在收入端也悬了一把剑。“双剑 ”高悬让投资人担心企业整体业绩 。- 美股加息挫伤信心：市面上关于美股加息的纷扰使外卖平台短期估值“雪上加霜” 。
美团因反垄断问题被市监总局处以342亿罚款 ，这对于新业务还在持续投入期的美团来说无疑是“雪上加霜 ” ，使其在财务状况上面临更大挑战。美团需要在新业务的增长和财务状况之间做出更好的平衡 。用户数创新高但体验受诟病 截至2021年12月31日，美团交易用户数为9亿 ，比去年同期增长32% 。
太〖Two〗、巴奴疫情结束就关掉外卖,疫情后的外卖还能“坚挺”多久?_百度...
〖壹〗 、疫情后外卖市场将趋于冷静 ，但会以多元化 、规范化形式长期存在，其“坚挺 ”程度取决于堂食恢复、渠道创新 、安全保障及盈利模式优化等因素。具体分析如下：疫情后外卖趋于冷静的原因堂食是餐饮业核心：疫情期间 ，全国餐饮业堂食业务几乎全部关闭 ，太巴奴等餐企开通外卖实为“不开外卖就等于零收入 ”的被动选取。
〖贰〗 、如2021年底在广东韶关开的“人间二〖Fourteen〗、味”咖啡店，靠主做外卖打开局面后，疫情反复生意走下坡路 。深入交流后发现 ，做得好的商家在开店前就把外卖 、堂食等所有细节考虑进去 ，包括营销活动 、用户差评处理、餐品差异化 、厨房动线规划等 。
〖叁〗 、巴奴：认为疫情下需坚守品牌边界，通过产品差异化竞争。巴奴通过单品爆款（如菌汤、毛肚）和场景化服务（如强调氛围感、空间设计）建立认知优势 。其关闭老化门店和主副品牌策略 ，反映了对成本控制的重视和对品牌定位的精准把握 。
本文来自作者[南城]投稿，不代表新合乡立场，如若转载，请注明出处：https://wak.xhxtravel.com.cn/xinhex/99455.html
评论列表（4条）
我是新合乡的签约作者“南城”！
希望本篇文章《疫情外卖/疫情外卖小哥挣48万》能对你有所帮助！
本站[新合乡]内容主要涵盖：新合乡,生活百科,小常识,生活小窍门,百科大全,经验网,游戏攻略,新游上市,游戏信息,端游技巧,角色特征,游戏资讯,游戏测试,页游H5,手游攻略,游戏测试,大学志愿,娱乐资讯,新闻八卦,科技生活,校园墙报
本文概览：快递外卖一律实行“无接触配送”,前后一公里升级战役已经打响〖壹〗、快递外卖行业在疫情下全面推行“无接触配送 ...